Sappiamo come attrarre e selezionare collaboratori produttivi e di valore, per aiutarti a creare un team inarrestabile.
Sarai inserito/a nel nostro ufficio tecnico, cuore dell’azienda, dove eseguiamo collaudi e test di conformità.
Con ANSPED, hai la possibilità di costruire un futuro solido in un’azienda in espansione, pronta a valorizzare il tuo talento.
Vuoi entrare a far parte di un’azienda in crescita e costruire una carriera solida nel settore delle spedizioni? Inserito/a nel team commerciale, sarai il punto di riferimento per i clienti!
Farai parte di un ufficio amministrativo di un’azienda che fattura in tutta Europa. Man mano che acquisirai autonomia e competenza, potrai partecipare a progetti più importanti e prenderti sempre più responsabilità!
Tra i compiti di un ufficio HR c’è quello di valutare e correggere le prestazioni non ottimali dei collaboratori. Se non ha una persona che se ne occupa, questi problemi ricadranno su di te, non puoi far finta che la cosa non esista perché ti colpirà molto duramente.
Siamo un’azienda in forte crescita, il nostro ufficio HR fa ricerca e selezione in modo continuativo così da circondarci di persone valide e produttive.
Storica azienda con un magazzino di circa 10.000 articoli in grado di soddisfare qualsiasi bisogno o richiesta, sta ampliando il suo organico ed è alla ricerca di una nuova figura.
In ANSPED, ogni persona è fondamentale: promuoviamo una formazione continua e un ambiente di lavoro dal calore familiare, che punta a valorizzare il talento.
Scegliere il personale giusto è un fattore chiave nel successo aziendale. Potremmo dire che è come scegliere la moglie, od il marito, giusto o sbagliato. È molto meglio fare un’attenta valutazione prima di “assumerlo” e pronunciare il fatidico “sì”, che non pensarci quando è ormai troppo tardi e ritrovarsi davanti ad un avvocato divorzista…
Vuoi far espandere la tua azienda? Sappi che puoi farlo solo istituendo un ufficio HR (Human Resource) imbattibile. Quali sono i compiti di un ufficio HR? Sbagliando si pensa solo ai contratti, alla gestione delle ferie e dei permessi, buste paga e rapporti con il consulente del lavoro o con i sindacati.
La funzione HR dovrebbe esistere in ogni azienda, grande o piccola che sia.
Tieni conto che, anche se la tua azienda è piccola, le questioni riguardanti il personale dovranno essere affrontate e risolte. Come imprenditore ti sarai certamente accorto di questo.
Chi non ha mai faticato oltre misura senza capire dove si nascondesse la zavorra? E’ un dato di fatto. In ogni azienda esiste un 20% di persone che non solo non è efficiente per quanto dovrebbe ma rema contro l’azienda, non produce o produce risultati che devono essere corretti o rifatti.
Come è estremamente dispendioso assumere la persona sbagliata, così lo è investire internamente nello staff inadeguato. La formazione costa in termini di risorse e di tempo. Sia che tu venga assistito da un ente formativo esterno, sia che tu organizzi un buon affiancamento da parte di uno staff mentore.
Aver delegato ad una società competente la ricerca e la selezione del personale è sicuramente la scelta più acuta e lungimirante che tu abbia fatto. I questionari e il colloquio ti permetteranno di avere un’idea della personalità e del potenziale che un impiegato può generare in azienda.
Inserire personale nuovo in azienda è una vera e propria attività che deve essere fatta con cura. Riuscire a programmare e organizzare l’avvio lavorativo di un collaboratore nuovo ha un valore inestimabile sia per la sua produttività immediata che per l’andamento futuro.
La formazione è un elemento essenziale per la crescita dell’azienda. Spesso non ci rendiamo conto quanto certi concetti manageriali, sviluppi commerciali o formulazioni tecniche appiano agli altri così complesse rispetto a come noi le vediamo.
Una parte essenziale dell’inserimento ha a che fare con il rapporto umano che nasce tra imprenditore e neo assunto o tra staff ed executive. Per executive si intende il suo responsabile, dal quale riceverà ordini e con il quale si coordinerà.
Prima di tutto occorre chiarire l’obiettivo di un annuncio di ricerca personale: “ottenere un alto numero di candidati corrispondenti alle caratteristiche richieste dal ruolo che stiamo ricercando”
L’annuncio di ricerca è una vera e propria azione di marketing, ha le sue regole e deve essere redatto come se dovessimo attrarre i nostri migliori clienti.
Prima di assumere il tuo prossimo dipendente o dirigente, ci sono alcuni criteri che DEVI definire chiaramente nella job description al fine di aumentare le probabilità di rendere il progetto un successo.
E’ stupefacente ma oltre il 73% dei clienti intervistati ignora il più vitale di questi aspetti.
Intraprendere un percorso di selezione del personale significa affidarsi sicuramente ad esperti del settore ma, significa anche lavorare e migliorare sull’ immagine della propria azienda. Infatti, quanto più una realtà aziendale si mostrerà interessante ed in espansione, tanto più avrà la possibilità di attirare l’attenzione dei più…
La risorsa, inserita in un ambiente giovane e in forte crescita, si occuperà di sviluppare il fatturato aziendale attraverso attività di scouting mirato alla generazione nuove opportunità commerciali concernenti la vendita Software (CAE), nonché tramite la gestione di un portafoglio clienti assegnato.